jsp asp php哪个做网站,做网站要掌握几种语言,wordpress怎么播放视频播放器,图标怎么在wordpress免费送备考资料。 Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士,简称PMP。是项目管理专业人士资格认证由项目管理学会和 PMI 发起#xff0c;严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
简单来说#xff0c;PMP是美国PMI发起的评估项目管理…免费送备考资料。 Project Management Professional (PMP)® - 项目管理专业人士,简称PMP®。是项目管理专业人士资格认证由项目管理学会和 PMI 发起严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
简单来说PMP®是美国PMI发起的评估项目管理水平的资格认证考试是正儿八经的“洋证书”深受国内大中型企业的认可。华为、腾讯、字节这些大厂中管理层的PMP几乎是人手一本。华为更是有超过万人去报考PMP®所以在私企中PMP®是非常热门的。2023年最后一次考试在11月份想要备考的同学提前做好准备哦
你在准备考试过程中是否遇到
如何备考
如何选择机构
值不值得考等等
下面给大家讲解一下
一如何备考 1、学习材料 第1本:《项目管理知识体系指南PMBOK》第六版必买。这是核心官方教材所有内容都是从这本书里出的。现在出了第七版了有需要也要购买一本。 第2本:《敏捷实践指南》必买有一半的敏捷管理题目必须要在敏捷这一块进行专门的加强学习这本书是最合适不过的。 第3本:《汪博士解读PMP考试》第6版必买针对第六版PMBOK的详细解释因为PMBOK是外国人写的书内容非常难以理解这本书可以帮助你更高效理解PMBOK降低理解难度。 备考时首先要做好准备了解考试大纲等信息制定好学习计划。
2、学习技能 1)初学者:先看PMBOK指南参考考试大纲看有针对性的书籍获得初步印象。弄清楚整本书讲的是什么重要的知识点五大过程组和十大知识领域的内容输入、工具和技术、输出之间的逻辑关系。 2)预习:可以根据学习资料对重要的知识点做笔记以便我们以后快速查找和记忆。所谓磨刀不误砍柴工省时省力。 3).正式学习的时候一定要理解了再背。很多专有名词还是很难理解。没有的可以标出来以便以后巩固或者复习的时候查漏补缺。 4).上课:上课认真听讲做笔记。提前预习可以很快跟上老师的节奏注意自己不懂的地方。 5).刷题:听完课及时做练习复习巩固知识点。
3、熟悉敏捷项目管理流程和常规 因为新大纲增加了敏捷内容所以要掌握敏捷思想:敏捷的四个价值和十二个原则。掌握了这些即使不会做敏捷题做对的正确率也会高很多。
4、备考经验 1).熟悉每一章的内容对不清楚的地方及时查缺补漏重点看书中原话讲的是什么。加深对知识点的理解。 2).及时完成模拟题分析整理错题。 3).用自己的笔记、错题、重点、答题技巧等进行综合复习。 4).保持良好的心态脚踏实地。你一定要有一次性的态度。
如何选择培训机构 机构资质 首先要看培训机构是否有相关的资质认证PMP认证进入中国后PMI向正规的培训机构颁发了项目管理培训授权书所以我们在挑选培训机构时首先要看培训机构是否具备PMI的授权证书。这些认证证明了培训机构的专业性和能力可以让学员更加放心地选择。 师资力量 其次要关注培训机构的师资力量。好的PMP培训机构一定会有一支高水平的师资队伍能够提供丰富的实践经验和优秀的教学方法。可以去培训机构的官网或者社交媒体平台了解一下师资力量的情况。 培训内容 培训内容也是选择PMP®培训机构的关键因素之一。好的培训机构应该能够提供丰富的课程内容包括理论知识、案例分析、模拟考试等可以让学员充分掌握PMP®证书所需的知识和技能。 教学方式 另外教学方式也是选择PMP®培训机构时需要考虑的因素。培训机构应该能够提供多种教学方式如线上直播、录播课程、面授课程等可以让学员根据自己的时间和地点自由选择。 服务质量 最后选择PMP®培训机构时还要关注服务质量。好的培训机构一定会提供优质的售前、售中、售后服务可以帮助学员解决各种问题和困难。
PMP®证书对职业的帮助
1提升了我的项目管理能力和水平。在学习和备考PMP®证书过程中我系统深入的学习并了解了项目管理的理论体系。在学习过程中有时会结合我之前的实践经验思考推理按理论应该怎样做会更好让理论和实际得到了结合有效提升了我的思维和方法论以及沟通和协调能力
2帮助晋升职位。PMP®证书是全球认可的专业证书在市场上具有很高的认可和价值。PMP®证书的取得让我在公司立刻晋升了职位并增加了薪资。
PMP®证书对生活的帮助
1证明了自己在项目管理领域有专业能力和被认可的资格在生活和工作中更自信和更有底气
2通过这次备考PMP®证书提高了自己的自律能力和计划能力这些能力对于生活中其他领域的发展也有积极的影响。
PMP®知识在实际工作的运用
1项目整体管理的理念和方法对于提高项目管理的效率和质量有非常显著的作用
2风险管理和计划质量管理的方法可以有效提高项目质量和安全性
3沟通管理和利益相关方管理的方法对于协调和管理项目各方利益非常有帮助。
总之PMP®证书是项目管理领域的专业证书在国内和国际都具有很高的价值和影响力。取得这个证书需要一定的努力和时间但它所带来的职业和生活上的帮助是值得我们为之努力的。
