aspnet网站开发实战,公司网站的栏目设置,淘宝关键词优化技巧教程,郑州专业网站建设搭建公司云栖号资讯#xff1a;【点击查看更多行业资讯】 在这里您可以找到不同行业的第一手的上云资讯#xff0c;还在等什么#xff0c;快来#xff01; 简介#xff1a; 孙琦喜欢调侃自己为“一个失败的创业者”。跟他聊过之后#xff0c;我却发现他跟以往的创业者不同#x… 云栖号资讯【点击查看更多行业资讯】 在这里您可以找到不同行业的第一手的上云资讯还在等什么快来 简介 孙琦喜欢调侃自己为“一个失败的创业者”。跟他聊过之后我却发现他跟以往的创业者不同并非出于追逐创业风潮也不将重心放在迎来送往的商业公关而是踏实地迭代技术一步一个脚印向前走。以下为孙琦的个人专访推荐阅读约3分钟。 一个纯粹的技术人
我有很多标签万博智云CTOCeph中国社区联合创始人基金会亚太大使等等但我最喜欢做的角色还是布道师。身为创业者我不得不成为多元化角色需要考虑营销、市场、社交等各种复杂事务。而在做技术布道的时候我只需要关注技术本身轻松、简单、纯粹。
这也是我最早辞职创业的初心。2011年公司分配给我一个小团队研究云计算的方向当时选型OpenStack从此彻底走进了IaaS的世界。转眼到了2013年那一年几乎是所有创业者的春天我看好自己所做技术的前景于是毅然决然的辞职去创业研发基于OpenStack私有云的产品。
事实证明技术创业者最大的问题是过于技术理想化容易自嗨而忽略用户真正的需求再好的技术没有落地场景也是纸上谈兵。现在OpenStack已经成为了私有云的规范之一但在2013年-2016年多少用户会真正认可这一点呢那时与用户的交流几乎都是技术普及过程。To B行业不同于To C行业To B在价格之外更看重案例和背景。当IT巨头们决定要进入这个领域后创业公司所谓的积累瞬间荡然无存能生存下来的只有凤毛菱角。 一次跨越舒适圈的转变
于是在2016年最初的创业合伙人和我对产品方向出现了分歧公司面临危机。最终团队被一拆为二我经历了一段挣扎的时光。那时候对自己的初心开始产生怀疑也曾几度想过放弃但实在心有不甘。同时给了我很大信心和勇气的还有我的团队他们在最艰难的时期默默支撑着我成为我的盔甲。这帮兄弟们陪我风雨同舟一路走来我自己轻言放弃又怎么对得起他们的信任。人心一散再想聚就难了。
于是我们决心转型转型的契机是当年一个金融行业私有云项目。我们搭建云平台只花了两周时间但是仅仅迁移十几套业务系统我们前前后后花了半年的时间才完成。这个项目是在一个不通高铁的县城实施的从北京3小时高铁到徐州再乘4小时大巴到县城。总共有6名同事去了40多次才把项目完成。这给了我很大的触动为什么看似简单的迁移却让我们付出了如此高昂的成本同时也坚定了团队转型做云迁移这个细分领域的决心。
一些技术创业者需要具备的特质
洞察——深入理解用户需求。做技术的人在听用户讲需求的时候会不自觉地去想技术实现细节而缺乏对用户需求源的理解这就容易造成你满意的产品对用户毫无用处的情况。所以在和用户交流的时候一定要了解用户为什么会提出这个需求只有理解了这一点才能把产品做好。
长远——关注历史。罗马不是一天建成的一个新的技术产生必然有其历史发展过程机械式的学习往往让人觉得更加困惑。关注历史的发展过程更容易让人懂得最早的设计者的想法加深对现状的理解。目前很多新的技术并不是绝对意义的创新更多偏向模式创新就像容器一样。所以关注历史能够更快领悟新技术。
广阔——深挖洞、广积粮。IT行业在近10年发展迅猛变的是层出不穷的新技术不变的是学习新技术的方法论。云计算从业者需要掌握的内容则更多前几年还是OpenStack现在已经全面进入无服务化了。所以从业者应该时刻保持危机意识对目前工作的内容深入理解对自己不熟悉的领域也要关注。
洒脱——学会断舍离。到达一定阶段以后就要有勇气放弃自己所坚持的一些事物比如市场不需要的东西。面临这种情况能否在坚持大方向的前提下于细微处断舍离对人是很大的考验。很多时候学会放弃最难。
创业过程让孙琦完成了自我突破他似乎变了很多又好像从未改变。他像每一位阿里云 MVP一样坚守自己相信的坚持自己热爱的。 我要成为阿里云 MVP 【云栖号在线课堂】每天都有产品技术专家分享 课程地址https://yqh.aliyun.com/live 立即加入社群与专家面对面及时了解课程最新动态 【云栖号在线课堂 社群】https://c.tb.cn/F3.Z8gvnK 原文链接 本文为云栖社区原创内容未经允许不得转载。
