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厦门园网站忱建设用别人公司名字做网站违法么

厦门园网站忱建设,用别人公司名字做网站违法么,wordpress都是不安全模块,网站建设 是否计入固定资产互联网时代对于创新者来说, 既是一个伟大的时代, 又是一个糟糕的时代。 你有很多机会做出影响世界的产品, 但是, 似乎任何想法都被别人想到过了, 做出来了, 上市了, 移植到各种平台上去了… 那么我们后来人除了羡慕别人生得早, 还有什么机会呢? 但是往往不经意间, 在同学们…互联网时代对于创新者来说, 既是一个伟大的时代, 又是一个糟糕的时代。 你有很多机会做出影响世界的产品,  但是, 似乎任何想法都被别人想到过了, 做出来了, 上市了, 移植到各种平台上去了…  那么我们后来人除了羡慕别人生得早, 还有什么机会呢?  但是往往不经意间, 在同学们热衷于偷菜, 三国杀的时候,  又一批新的想法, 新的技术蜂拥而至, 别人又想出了新的点子, 新的商业模式.  我们的菜偷了不少, 三国杀玩了好几个通宵,  但是想法还是没有 … 在《现代软件工程》 这门课里, 同学们不能穿新鞋, 走老路 - 学习了很多新技术, 新的开发模式, 新的团队管理方法, 却做一个毫无新意, 没人使用, 演示后就扔掉的东西 (例如: 虚拟的学籍管理系统, 图书馆管理系统…)。  我们要做实用并且创新的项目。 首先“创新”可以分为改良型的创新 incremental innovation - (软件中增加几个功能,  把某个程序变得更快一点,  把程序移植到新的平台), 和颠覆型的创新 (disruptive innovation).   这两种类型各有其重要性, 不宜偏废。  那我们怎么提出新的创意, 怎么说服别人我的创意是靠谱的?  有些同学会通过“二拍”的办法来解决: - 拍脑袋: 嘿, 咱们做一个图书拍卖网站怎么样? - 拍胸脯: 没问题的, 市面上Asp.net 的书很多, 我看两个晚上就能写出一个购物网站。 这些事情光靠拍脑袋和拍胸脯是不够的, “二拍 的后果往往是第三拍 - 拍屁股走人.  有些同学可能还会遭到脑袋被砖头拍, 或者被胸袭的后果。 如果不能拍脑袋, 胸脯, 屁股,  那我们怎么才能想出靠谱的想法,  然后有条理地说服别人?  在宿舍里睡觉, 聚餐, 喝酒, 搞头脑风暴? 下面是一个比较系统的框架 - NABC 模型, 可供大家参考: 1) N (Need 需求) 你的创意解决了用户的什么需求?   这个需求可以是明确的, 公开的 (例如: 希望能上网玩三国杀).  也可能是说不清道不明的, 例如 - 以前没人说: 嗯, 如果我能找到这样一个网站, 我可以去偷菜, 就好了… 我们要充分了解用户的痛苦, 他们对已有软件, 服务不满意的地方。但是用户往往也不知道颠覆型的创新。 例如亨利 · 福特 当年发明汽车之前, 如果他深入用户之中, 了解他们的需求, 用户会告诉他 - 我希望我的马车更快一些   2) A (Approach 做法) 好, 你找到了N,  下一步怎么办的, 得看看你有什么招数, 特别是独特的招数, 来解决用户的痛苦。  你不能说我会C, 所以我一定可以写好这个软件.  你得有独特的办法,  例如, 有人脸识别技术, 会做超大规模的数据处理。 那你 (你的团队) 会什么呢?  只会冒泡排序? 这些招数不光是技术上的, 也可以是商业模式上的, 地域的, 人脉的, 行业的.  3) B (Benefit  好处) 这时候你已经有了独特的做法 (Unique Approach),  那你这个产品/服务会给客户/用户带来什么好处呢?  如果用户已经有一个解决方案 (例如用户已经在用 QQ 聊天),  那你的产品具体有哪些好处, 能让用户离开现有产品, 使用你的产品呢?  另外这还有一个 Benefit/Cost (成本) 的问题。  如果你要用户必须有4G 内存, 最好的视频驱动, 4M 宽带连接, 才能使用你的 “更好的”视频聊天工具,  那会有多少用户愿意支付这个成本呢? 4) C (Competitors 竞争) 竞争对手也没有闲着, 这个市场有多大, 目前有多少竞争者在瓜分, 你了解么? 你如果不是最先进入某个市场的产品, 你还能赢么? 大家可以看看有关 First Mover Advantage (FMA),  Second Mover Advantage (SMA) 的描述。 关于更多NABC 以及相关的案例, 论述, 大家可以看这本很厚的书 - Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want 中科大 《现代软件工程》班的同学,  请把你们的每一个靠谱的创意按照 NABC 的框架发表在你们的博客上, 每一个组员至少提出一个创意, 多多益善。 2012/4/15 更新: 在练习了多次的 NABC 之后, 我意识到也许还应该加一个D: Delivery。 怎样把你的创新产品交到用户的手中? 例1, 你想到了一个好主意, 建一个比 hao123 更好的导航页面!  我们姑且认为NABC 都没问题,  那如何把这么好, 这么简单的产品交到 (Deliver) 用户手中呢?    例2, 你想到了一个手机的应用, NABC 都不错,  那如何把产品交到千万个用户手中呢?
http://www.sadfv.cn/news/178712/

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