网站开发英文翻译,wordpress wnmp,运营主要做什么工作,房地产新闻建发上周我们公司的绩效面谈全部结束了#xff0c;每年到这个时间点就是打绩效的时候了#xff0c;对于职场打工人来说绩效绝对是最重要的事情之一#xff0c;原因也很简单#xff1a;奖金、晋升、涨薪都和它有关系。比如下面这个美团员工在脉脉上的自曝就很凄凉#xff1a;互… 上周我们公司的绩效面谈全部结束了每年到这个时间点就是打绩效的时候了对于职场打工人来说绩效绝对是最重要的事情之一原因也很简单奖金、晋升、涨薪都和它有关系。比如下面这个美团员工在脉脉上的自曝就很凄凉互联网人都知道如果绩效被打C了不仅奖金基本没了甚至要面临被优化淘汰。反之如果绩效是A或者S则意味着丰厚的回报和涨薪晋升的机会。恰好今天洋哥兼职管理周会有一个管理员也问了这个问题在公司如何拿到高绩效。这绝对是个好问题也是一个和大家息息相关的问题今天也给大家分享下我的一些建议1.明确公司和岗位对绩效的要求这玩意还真的是每家公司每个岗位都不一样比如有的公司会看加班时长、参加公司文化活动是否缺勤等等有的公司只看工作产出。做技术的可能要看是否delay、代码产品是否稳定、线上bug的解决速度等等做测试的可能要看有效bug率、线上故障率等等。明确公司和岗位给高绩效的逻辑才能有的放矢在日常工作中朝着高绩效前进。2.用数据思维来发工作周报今天群管理提到一个问题因为她是新人公司又刚开始执行新的绩效规则感觉自己要背锅。用数据思维来发工作周报就能防止背锅因为成绩和工作情况都被你数据化了很容易申诉领导自然会掂量下。工作中的所有成绩和汇报能不能变成数据这个很重要不管是技术还是产品或者其他岗位都一样。对于开发你研发这个功能花了多长时间速度是否比其他人快上线后稳定性、访问速度、崩溃率等技术指标如何对于产品你做这个产品功能对哪项用户指标产生了什么影响是留存提升了还是活跃次数提升了对于运营这个活动上线后对GMV的影响是什么转化率如何nps值是多少数据除了能说清楚你的成绩更能发现问题找出下一步的改进点。尽可能用数据量化你的工作会让你积累成功的经验尽可能用数据汇报会让领导更容易发现亮点。3.聚焦再聚焦在工作中始终要有明确的目标同时不断聚焦目标这样才能有好的工作结果的产出。只有目标还不够要学会按周复盘review一旦发现偏离了迅速重新制定。把OKR管理工具用于管理自身非常靠谱且疗效显著。4.牢记deadLine拖延症是很多人都有的问题这是人性很难完全克服。这就导致不少人在领到任务后先摸摸鱼最后通宵冲刺结果还不一定好。这里说一个小窍门对任务进行拆解把一个大的截止点变成很多小的节点对每一个小的节点设置dealine。这样就可以让自己始终围绕交付高效工作项目经理那一套任务拆解其实适合于每一个人。一个大的任务总是会毫无头绪拆解后一个个按期完成就可以控制delay的风险。5.向上管理很多领导说自己只看结果不看过程请记住这是扯淡领导也是人也会带有各种情感因素所以在过程中的向上管理同样重要。很多人明明做出了好的成绩却得不到加薪升职很多人默默在职场当了多年老黄牛很多人一直做重复劳动得不到成长。怨谁呢除了感叹没有伯乐还得检讨下自己有没有和领导明确你的诉求有没有把自己的功劳汇报清楚还有不少同学工作很努力很辛苦但领导交代下来的事情总是做不好这就需要反思下在领任务的时候有没有和领导明确他的预期尤其建议大家在接到口头任务之后一定要理解后和领导再次确认。在工作执行过程中发现风险和偏差一定要及时汇报千万别抱有侥幸心理按着捂着直到不可收拾的时候才反馈。向上管理还要学会争取资源都说会哭的孩子有奶吃的确是这样。公司资源是有限的如果你拿不到那一定凉凉。6.不设工作边界很多人谈专注总是陷入一个误区专心做自己的工作其他人的事情统统不管。在好的公司要学会给自己不设边界在完成份内工作的基础上可以尝试帮其他同事解决问题。这样可以快速帮你建立在团队的影响力同时也能让你的能力快速提升。进而会让你的职场有更多选择。当然如果遇到LJ公司干得多背锅就更多那这条请忽略。以上在职场拿高绩效的六点方法就说完了最后祝大家都能有满意的绩效和满意的年终奖记得给洋哥点赞哈其他原创收到一封感谢信洋哥好开心被拉黑了....程序员的天花板
