cloud域名注册网站,免费货源网站免费版权,成都市网站建设,郑州网站建正文
我的第一份工作是在一家外企#xff0c;当时抱着“逃离”上海的想法去了二线城市的分公司#xff0c;但是管理文化氛围跟总部几乎都是一样的#xff0c;这份工作经历对我后面的工作不论是做事风格、习惯上还是思考问题的方式方法上都有很大的影响。后面陆续进入国企当时抱着“逃离”上海的想法去了二线城市的分公司但是管理文化氛围跟总部几乎都是一样的这份工作经历对我后面的工作不论是做事风格、习惯上还是思考问题的方式方法上都有很大的影响。后面陆续进入国企民企再进入初创公司从公司规模上可以说各种类型的都有过体验。下面从环境因素平台效应因素等几个角度说说自己的感受。
1. 环境因素
环境对一个人的影响还是很重要的不论是大家熟知的“近朱者赤近墨者黑”的说法还是令我们中国人挤破脑袋的“学区房”现象都说明环境对一个人的成长起着至关重要的作用。
小公司与大公司的环境差异首先体现在人员的素养、水平上。大公司的准入门槛相对高一些所以人员的素质、水平也相对要高一些如果你周围牛人比较多的话跟牛人待久了你也可能慢慢就步入牛人之列了——“近朱者赤”。而小公司尤其是初创公司为了尽快招人干活往往人员的素质、水平会良莠不齐你可能很难找到一个各方面让你信服想跟着他学的真正的“牛人”。
其次在制度、流程规范上。大公司在制度、流程、规范方面相对健全完善不论是人事管理还是日常合作分工都比较明确你知道什么时候应该干什么因为都给你安排好了处理什么事情应该找谁都有章可循有人可找。而在小公司可能很多人感觉的就一个字——“乱”人员职责、分工、权限没有明确定义没有人引导不知道在什么阶段应该干什么或者怎么干明明是个小兵老板却恨不得你是个全才啥事都希望你能搞定。有人把在大公司工作比喻是做一颗螺丝钉而觉得在小公司才能锻炼综合能力但我觉得在一定的阶段螺丝钉似的工作才能让你在专业能力上面得到更大的提升而小公司所谓的综合能力往往演变的是“打杂”能力老板为了节约成本充分发挥压榨每个人的能力价值往往一人要分饰多角比如做人事的既要管招聘又要管行政甚至还可能被拉去监督项目进度很难让你在一个专业的领域深度成长。
再次在产品规模上大公司产品的日活规模可能少则上百万多则上亿不论是在技术实现还是产品运营上都需要较高的要求与水准你在其中能学习的技能与套路是小公司日活几千或几万的产品规模无法比拟的。
最后在文化氛围上一般大公司都有形成自己的企业文化包括周围人的工作风格、习惯都会对你产生潜移默化的影响。比如我现在的不论是写代码还是写文字都会反复检查好几遍的习惯就是在第一家公司工作时养成的。因为你的每一行代码你的leader可能都会仔细帮你review找出有问题的地方让你反复修正直到合格你的每一封邮件都会被别人在外企很多时候还包括美国人、印度人认真查看所以促使你在发出前会仔细核查是否有遗漏的点是否存在错别字或语法错误久而久之就养成了这种反复检查的比较严谨的做事风格。而在小公司一般很难在短时间内形成自己的企业文化很多事情的处理都比较粗放缺乏对细节的把握你很难从企业文化氛围上受益。
如果用游泳来比喻大公司与小公司的差异我觉得大公司就像是一个掌握各项泳姿、动作标准的游泳运动员有规范有节奏从而游得更远而小公司则更像一个会“狗爬式”的乡下野孩子虽然路子野但有效——尽管比较费力但是能游起来但能游多远得看方向对不对人能不能坚持。
2. 平台效应因素
现在有些企业招聘都明确要求毕业院校必须是985、211甚至有些岗位直接面向BAT。前不久看到一个案例上海交大硕博毕业因本科不是211而被招聘企业直接拒绝。 现实就是这样看背景看出身。名企工作与名校毕业一样对后面的跳槽都会有较大的加分与优势。从小公司跳大公司难但从大公司跳小公司就容易很多见过许多阿里系的普通技术人员跳到中小企业做技术管理者的情况。
名企光环除了对后面的就业与跳槽方面具备优势在社会活动上也具备一定的优势比如现在很多技术书籍相当一部分出自阿里系不是说非阿里系的人不具备这个能力而是因为有着阿里这个名企光环出的东西更容易被人接受与认可尽管不一定水平有多好。
3. 什么人适合去小公司
毕竟不是每个人都能去大公司那么什么人适合去小公司呢我觉得可能主要包括两类一类是自己在某个领域已经取得了较好的成长具备了独当一面或者懂得如何带领他人来做事情的能力这种情况一般是为了追求高薪或对某个领域或公司比较看好有自己想法的人另一类是目前还不具备进入大公司的资本与能力的人人总得工作与生活所以不得不先进入小公司成长但这部分人除非自身公司发展特别好否则还是应该尽力往大公司靠努力进入大公司体验其管理模式与文化氛围对你整个职业生涯是有很大帮助的。
4. 选择什么样的小公司
选择什么样的小公司比较好虽然很多时候也没有太多的选择毕竟好的小公司也是可遇不可求的事情但如果有的话我觉得还是尽力选择满足如下四个条件的小公司比较好。
靠谱的老板。小公司的管理文化与前途基本由老板的品质与能力决定所以一个有能力、靠谱的老板是第一要素。高水平的管理团队技术、管理、营销各方面。管理团队对于创业公司来说非常重要只有一个稳定的各方面成熟的团队成功的几率才会大一点你在里面能获得的成长空间也更多一些。产品项目具备长远发展的潜力。企业经营就是做一个别人愿意花钱购买的产品并寻找一个将产品源源不断卖出去的方式所以产品是不是刚需有没有人买单能不能长久很重要。可靠的资源与渠道。有可靠的资源与渠道才能将产品源源不断地卖出去企业才能保持可持续发展。
以上四点从上往下重要性依次递减同时满足四个条件的小公司应该是极少的是可遇不可求的事情可按从上往下的重要性进行选择。
另外进入小公司可能常见的一个东西是期权期权具备一定诱惑力但是也要理性看待。如果以上四点都靠谱没有期权也能获得很好的锻炼与成长如果不靠谱那么就算拿了期权大概率也是一个美丽的梦看起来很美好但不会成真的那种所以面对期权画饼也要保持理性。
5. 职场没有伊甸园
最后不论是大公司还是小公司都不存在职场的伊甸园只有自己不断成长进步自己强大了才有更多的选择空间。
最后
分享一套我整理的面试干货这份文档结合了我多年的面试官经验站在面试官的角度来告诉你面试官提的那些问题他最想听到你给他的回答是什么分享出来帮助那些对前途感到迷茫的朋友。
面试经验技巧篇
经验技巧1 如何巧妙地回答面试官的问题经验技巧2 如何回答技术性的问题经验技巧3 如何回答非技术性问题经验技巧4 如何回答快速估算类问题经验技巧5 如何回答算法设计问题经验技巧6 如何回答系统设计题经验技巧7 如何解决求职中的时间冲突问题经验技巧8 如果面试问题曾经遇见过是否要告知面试官经验技巧9 在被企业拒绝后是否可以再申请经验技巧10 如何应对自己不会回答的问题经验技巧11 如何应对面试官的“激将法”语言经验技巧12 如何处理与面试官持不同观点这个问题经验技巧13 什么是职场暗语 面试真题篇
真题详解1 某知名互联网下载服务提供商软件工程师笔试题真题详解2 某知名社交平台软件工程师笔试题真题详解3 某知名安全软件服务提供商软件工程师笔试题真题详解4 某知名互联网金融企业软件工程师笔试题真题详解5 某知名搜索引擎提供商软件工程师笔试题真题详解6 某初创公司软件工程师笔试题真题详解7 某知名游戏软件开发公司软件工程师笔试题真题详解8 某知名电子商务公司软件工程师笔试题真题详解9 某顶级生活消费类网站软件工程师笔试题真题详解10 某知名门户网站软件工程师笔试题真题详解11 某知名互联网金融企业软件工程师笔试题真题详解12 国内某知名网络设备提供商软件工程师笔试题真题详解13 国内某顶级手机制造商软件工程师笔试题真题详解14 某顶级大数据综合服务提供商软件工程师笔试题真题详解15 某著名社交类上市公司软件工程师笔试题真题详解16 某知名互联网公司软件工程师笔试题真题详解17 某知名网络安全公司校园招聘技术类笔试题真题详解18 某知名互联网游戏公司校园招聘运维开发岗笔试题 需要这份文档的朋友可以点击蓝色传送门即可免费获取 资料整理不易点个关注再走吧
6343866547)] 需要这份文档的朋友可以点击蓝色传送门即可免费获取 资料整理不易点个关注再走吧
