网站推广策划包含的内容,做网站的工作,项目建设环境影响登记表在哪个网站,注册百度账号免费很久前跟某地产公司程序员聊天#xff0c;谈到程序员管理的痛点问题#xff0c;怎么去解决这些痛点。 1.大部分骨干力量集中休年假。理由有#xff1a;回家照顾老人。请病假#xff1a;职业病方面#xff0c;比如眼睛痛#xff0c;头痛#xff0c;脖子颈椎痛#xff0c…很久前跟某地产公司程序员聊天谈到程序员管理的痛点问题怎么去解决这些痛点。 1.大部分骨干力量集中休年假。理由有回家照顾老人。请病假职业病方面比如眼睛痛头痛脖子颈椎痛腰肌劳损每个人都会有确实也没办法。你也不好不让人请年假吧 2.按时上下班下班关手机任务按科学时间完成。你也不好让人加班留下证据吧人有休息的权利啊。现在任务都很赶但是人一天7小时能干几行代码呢还要夹杂一些新的创新的东西需要科研研发的东西时间就更加没法保证了项目就更加遥遥无期了而不是华为的遥遥领先了。 3.未正式任命负责人的不提前开展工作。现在各项追责责任大人家这要求不是很合理吗任命了负责人才有责任啊。 4.上游无资料的等待正式资料单后再按科学时间进度。这个是严格按照公司的制度做的应该表扬吧。 5.大部分人出差待在工地甲着手做A项目但被派往B工地一呆就是几个月得先找负责人协调负责人说要找分管的副主任副主任说要找主任主任说要找分管部分副职副职说要找正职协调。 6.码农说自己很忙无法安排新的任务也不想担任新的负责人。考核吧你总不能给所有人C或D吧。 7.出工不出活在没有标准工作量衡量的制度下同上述2中有些是新的东西没法利用老的代码那只能一个个去敲还要学习还要研究……总不能都用chatgpt吧 8.全员参加某主题会安全生产培训会。他们制定了学习计划还把人员分成了2部分一部分对另一部分进行口头提问检查学习效果读原著不光读还要抄抄就算了还要字体规整一天也抄不了几页纸。按照他们的学习计划大概每周一天学这个一天进行检查一天进行安全培训一天进行检查一天进行iso培训一天进行查缺补漏每个中间过程的文件都要规规整整的整理好打印出来防止电脑出了问题数据都丢失了。 9.所有项目严格归档一方面归成果一方面归原始文件过程文件……补大纲要补充程序书策划书模型书流程图等等不能只顾进度不顾质量只注重市场要求忘记了自身的社会职责确保程序不能出现安全故障。 10.分工不明确导致前后端无法协调都推说是对方的事务跟其他部门的前后端扯接口工作量分工都说不是自己的事情还拒绝去现场解决问题这些问题越聚越多所以就有了著名的“代码屎山”的说法了。
