网站策划设计建设,免费招聘人才网站,百度制作网页需要多少钱,小学六年级做的网站一、施工方案和技术措施项目总体施工纲要积极主动与客户沟通协调。做好现场的勘查工作#xff1a;严密、详细、周全。掌握客户的动态#xff0c;不断完善施工进度表。分项目制定严密的施工方案、计划和管理措施。制定详尽的突发事件应急预案。建立安全责任制严密、详细、周全。掌握客户的动态不断完善施工进度表。分项目制定严密的施工方案、计划和管理措施。制定详尽的突发事件应急预案。建立安全责任制保证客户人身、财产安全。与甲方共同协商建立严密完善的保密安全制度。项目管理目标质量管理目标100%通过北京市疾病控制预防中心检测。安全管理目标杜绝伤亡事故发生创标化管理工地。工期管理目标信守合同确保合同工期。成本管理目标在确保质量和安全的前提下开展QC小组活动积极开展技术革新采用新工艺和新的施工技术。文明管理目标维护场容场貌创一流文明施工现场。综合治理目标组织综合治理领导小组和治安小组加强职工教育严格各项规章制度组织甲方现场负责人和我司主要管理人员及质检人员经常巡视现场,确保施工现场人身及财产的安全。1.施工准备工作1.1组织施工技术人员会同公司技术部制定现场技术实施方案招开技术交流会对参与本工程施工的全体员工对工程的重要性、工期要求、质量要求、施工现场等进行详细交底使全体员工对整个工程有一个比较全面的了解明确目标以确保工程如期完成。
